Majo je skvělý člověk, který mě několikrát v životě přivedl nebo možná vrátil k chuti pracovat sám na sobě a dokázal nakopnout můj obchodní tým. Vím, že na sobě neustále pracuje a vše co učí ostatní také sám praktikuje. A to je základní důkaz toho, že spolupráce s ním není sázka do loterie, ale práce s funkčním a výsledky produkujícím know-how.

Díky tomu, že jsem dostala vysvětlené a pochopila, co přesně je u každého člověka ve firmě nutné definovat a také díky pravidlům úspěšného vedení lidí, jsem zhodnotila workshop jako velmi přínosný. Některé tréninkové situace jsem si vyzkoušela i v praxi a div se světe, fungovali.

Tento workshop doporučuji všem, kteří chtějí úspěšně řídit firmu a dosahovat skvělých výsledků.

Tento seminář byl pro mě jedinečný a nezapomenutelný. Z firmy AT Weldsteel s.r.o. jsem byla několikátým účastníkem tohoto semináře, a mohu potvrdit, že i moji kolegové jsou ze semináře neméně nadšení.

Probíraná témata mi byla velice blízká, řeším je denně. Přechody z teoretického vysvětlování vždy k praktickým příkladům a cvičením mi pomohly si potřebnou teorii lépe zapamatovat a nutily mě ihned srovnávat probíranou věc s konkrétní situací u nás. Výsledkem je můj seznam zlepšovacích návrhů a úkolů, které jsem rozhodnutá aplikovat do praxe.

Dostal jsem nástroje a informace, jak lépe zorganizovat firmu, jak vyžadovat od lidí jejich výsledky, jak vybírat typologicky správné lidi do týmu, proč jsou důležité statistiky a k čemu fungují, jak důležitá je atmosféra a zlepšování dovedností všech zaměstnanců, proč je důležité každému ve firmě přiřadit jeho roli atd. Co je ovšem důležité, že to jako celek funguje. Řečí čísel bych to popsal tak, že jsme měli za poslední dva roky nárůst obratu o 20 % ročně přičemž počet zaměstnanců stoupá v jednotkách procent.