VÝSLEDKY A REFERENCE
Spolupráce mezi koučem a studentem může být příjemnou záležitostí. Může dokonce často vést díky vzájemným sympatiím i k přátelství. Může obsahovat mnoho zábavných chvil a humoru. To, co by však vždy mělo být výsledkem, mimo věcí, uvedených výše, je ZMĚNA K LEPŠÍMU. Myslím, že kdokoliv, kdo se něčemu věnuje, byl měl v dané věci dosahovat změn k lepšímu. Proto i já dbám na to, aby byl jakýkoliv úspěch mého klienta zveřejněný. Je to jak potvrzení jeho skvělé práce, tak důkaz o tom, že co jsme společně udělali, vedlo ke zlepšení.
Podívejte se na videa a přečtěte si, čeho všeho se dá spoluprací dosáhnout. Kontaktujte mě, abychom se mohli nezávazně sejít a udělali něco i pro Váš úspěch.
Videoreference
Co říkají klienti
Richard Mazal a Michal Smetana - majitelé
Dobrý den pane Gajdoši,
Naše spolupráce začala cca před 2 lety, tím že jsme se setkali na Business for Lunch, kde jsme Vás pozvali k nám na firmu a požádali o návrh možnosti spolupráce. Ač jsme se na začátku rozhodovali mezi jiným konzultantem, dnes jsme velmi rádi,
Ing. Lubomír Šmída, MBA - jednatel a majitel firmy
Probírali jsme různá témata se zaměřením přímo na moje potřeby ve firmě se spoustou konkrétních příkladů. Moji zkušeností je, že jsem se měl uvedeného semináře zúčastnit již dříve. Snad nikdy není pozdě. Na základě mé účasti jsme navázali užší kontakt a posílám další naše pracovníky. Dohodli jsme se na další spolupráci přímo pro naše zaměstnance.
Martin Bednář a Radek Dostál
Spolupráce každý měsíc má u nás další krásný příběh o zavedení etického kodexu chování našich zaměstnanců. S tímto kodexem jsme seznámili všechny naše spolupracovníky formou konzultací a videoprojekce. Naši lidé na firmu začali pohlížet úplně jinak a mnozí jsou šťastni, že můžou být součástí tohoto projektu :)) Chceme jít cestou týmové spolupráce a bez etického kodexu chování bychom se daleko nedostali.
Jakub Purdek-jednatel společnosti
Kurz pro mě byl velmi přínosný zejména v kontextu role jednatele a majitele firmy. Velkou přidanou hodnotou bylo, že kurz neposkytuje jen obecnou teorii, ale konkrétní rámec, jak přemýšlet o fungování firmy, jak popsat procesy a jak je následně řídit. Dostanete jasný „mustr“, podle kterého se dá postupovat, pokud chcete firmu dlouhodobě stabilně rozvíjet. Pokud nemáte ve firmě nebo kolem sebe partnera, se kterým můžete systematicky řešit řízení firmy a každodenní manažerské situace, dává spolupráce s panem Gajdošem a jeho týmem jednoznačný smysl. Jejich dlouhodobé zkušenosti se promítají do schopnosti pracovat jak s jednotlivci, tak s malými i velkými firmami. Kurz bych doporučil každému, kdo to myslí vážně s řízením firmy i vlastním rozvojem a chce si ověřit, zda jde správným směrem.
Kde si můžete moji práci ověrit?
Asi nejlepší formou je osobní nezávazná schůzka. Tam je dost času na jakékoli dotazy, cokoli Vás napadne. Nebo si můžete přečíst děkovné dopisy od klientů
které jsem měl tu možnost koučovat a pomoct jim tak k jejich úspěchu. Kontaktujte mě a podíváme se společně na to, jak můžeme udělat něco i pro Váš úspěch!