Před cca půl rokem jsme si nechali udělat firemní analýzu od pana Gajdoše. Její závěry nás vedli k hlubokému zamyšlení se nad tím, jak vůbec firma vnitřně funguje. Nastavilo nám to realistické zrcadlo, ve kterém jsme viděli, jak to vypadá, když  si tři jednatelé hrají na podnikání a řídí firmu tak, jak si myslí že by se řídit měla...

Semináře jsem se chtěl zúčastnit, protože jsem chtěl zavést ve firmě nový řád a abych nemusel vymýšlet, co už je vymyšlené.
Po celou dobu byla úžasná atmosféra a skvělý školitel. Spoustu příkladů uměl přirovnat na situace v běžném životě. Nabralo to úžasné tempo, na každý den jsem se těšil. Nabilo mě to spoustou chuti a energie. Přinesl jsem si přes dvacet stran poznámek a začal připravovat změny. Věřím, že to bude mít pro firmu a celý kolektiv pozitivní dopad. Netrpělivě čekám na březen, to startuji můj osobní koučink s Martinem.

Martina jsem poznala na jeho třídenním semináři na téme zvyšování produktivity vedoucích pracovníků a bylo to jednoduše Wow! Čekala jsem ledacos, předpokládala jsem, že to bude přínosné, ale ne tohle! Celé, velmi nabité tři dny, jsem nasávala všechny informace jako houba a musím říct, že mi to rozhodně změnilo život.

Protože nám informace nabyté na semináři dávaly smysl a chtěli jsme je zavést do firmy, rozhodli jsme se tuto nabídku přijmout. Pokud zpětně hodnotím tříletou spolupráci se společností Profiprodej, nelitujeme, že jsme se do spolupráce pustili. Tato spolupráce posouvá vpřed mě, spolupracovníky i celou naši společnost. Hlavní výhody pravidelných konzultací vidím v následujících oblastech...