Martin mi ukázal, že tohle jde dělat jinak a hlavně, JAK to dělat tak, aby to fungovalo v živote a nebyla to jenom hezká teorie. S tímto přesvědčením se pomalu loučím a část administrativních aktivit přesouvám na výkonné týmy a mně se uvolňuje časová kapacita na práci s výkonnými týmy. Přesně to, co jsem potřebovala a to, co jsem nikdy nedovedla udělat sama. Zařadila jsem do svých aktivit kontrolu výkonných týmů a...

Dnes nelituji vůbec čas a peníze, které jsem konzultacím věnoval, protože mi dodnes pomáhají ve výběru i řízení lidí ve firmě a nejen ve firmě, ale mnoho získaných znalostí využívám v osobním životě. Vklad do vzdělání je ten, který se mnohdy a většinou vyvažuje zlatem...

Seminář byl velmi intenzivní a odešel jsem z něho s velkým množstvím informací. Po semináři jsem ihned začal řešit spoustu věcí, které jsem schopen okamžitě reálně využít v praxi v naší firmě. Seminář mě naučil dívat se na věci jiným pohledem a co je hlavní, zajímat se o věci, které jsem nebral za tak důležité a ani si neuvědomoval, jaké následky to má.

Dostal jsem nástroje a informace, jak lépe zorganizovat firmu, jak vyžadovat od lidí jejich výsledky, jak vybírat typologicky správné lidi do týmu, proč jsou důležité statistiky a k čemu fungují, jak důležitá je atmosféra a zlepšování dovedností všech zaměstnanců, proč je důležité každému ve firmě přiřadit jeho roli atd. Co je ovšem důležité, že to jako celek funguje. Řečí čísel bych to popsal tak, že jsme měli za poslední dva roky nárůst obratu o 20 % ročně přičemž počet zaměstnanců stoupá v jednotkách procent.