Než jsem se na seminář vydal, byl jsem přesvědčený, že nemůžu vydržet soustředěně poslouchat někoho, kdo mi bude říkat, jak mám vést firmu a to 3 dny po 8 hodinách. Ba co víc, při příjezdu jsem si kladl otázku, co tam já budu vůbec dělat.

Ale tyto myšlenky mě opustili asi po hodině přednášky. Žádné cizí pojmy, žádné poučky manažerů, jednoduše polopatě a tak nějak lidsky mi Martin ukazoval, jak by to mělo fungovat. A to vše s příklady ze života.

Prostě po 3 dnech tohoto semináře jsem odcházel „nakopnutý“ a za to ti, Martine, mockrát děkuji.

Semináře jsem se chtěl zúčastnit, protože jsem chtěl zavést ve firmě nový řád a abych nemusel vymýšlet, co už je vymyšlené.
Po celou dobu byla úžasná atmosféra a skvělý školitel. Spoustu příkladů uměl přirovnat na situace v běžném životě. Nabralo to úžasné tempo, na každý den jsem se těšil. Nabilo mě to spoustou chuti a energie. Přinesl jsem si přes dvacet stran poznámek a začal připravovat změny. Věřím, že to bude mít pro firmu a celý kolektiv pozitivní dopad. Netrpělivě čekám na březen, to startuji můj osobní koučink s Martinem.

Seminář byl velmi intenzivní a odešel jsem z něho s velkým množstvím informací. Po semináři jsem ihned začal řešit spoustu věcí, které jsem schopen okamžitě reálně využít v praxi v naší firmě. Seminář mě naučil dívat se na věci jiným pohledem a co je hlavní, zajímat se o věci, které jsem nebral za tak důležité a ani si neuvědomoval, jaké následky to má.

Tři dny školení utekly jako voda. Natolik nás pohltil obsah školení, že obavy ze ztráty času, nezáživného přednesu školitele, neužitečných a nepotřebných rad apod. byly naprosto zbytečné. Seminář byl naopak inspirující nejenom k další práci u nás ve firmě, ale i v osobním životě vůbec. Ale v čem je seminář z mého pohledu majitele firmy užitečný – ukázka organizace práce ve firmě a řízení lidí. A proto doporučuji tento seminář i ostatním – získat jiný úhel pohledu na svoji práci, práci zaměstnanců a obchodní a výrobní činnost jako celek.