Ahoj Majo,

Po včerejších schůzkách jsem byl nadšený a proto jsem ti musel zavolat, protože jsem po 1. dnu konzultace moc nevěřil, že to bude fungovat 3. den na 90% (nevěřící Tomáš), ale ono to funguje, byť to budu muset ještě hodně protrénovat, ale když si vezmu jak jsem byl kostrbatej při těch cvičení na konzultaci s tebou, tak na schůzkách to šlo samo a jak jsem měl dřív problém s tím jak se rozhovor ubíral a ukončit jej, tak teď se to nestalo a ti architekti (architektka a pak architekt), mi řekli vše co jsem potřeboval vědět. Bude z toho projekt na...

Díky tomu, že jsem dostala vysvětlené a pochopila, co přesně je u každého člověka ve firmě nutné definovat a také díky pravidlům úspěšného vedení lidí, jsem zhodnotila workshop jako velmi přínosný. Některé tréninkové situace jsem si vyzkoušela i v praxi a div se světe, fungovali.

Tento workshop doporučuji všem, kteří chtějí úspěšně řídit firmu a dosahovat skvělých výsledků.

Než jsem se na seminář vydal, byl jsem přesvědčený, že nemůžu vydržet soustředěně poslouchat někoho, kdo mi bude říkat, jak mám vést firmu a to 3 dny po 8 hodinách. Ba co víc, při příjezdu jsem si kladl otázku, co tam já budu vůbec dělat.

Ale tyto myšlenky mě opustili asi po hodině přednášky. Žádné cizí pojmy, žádné poučky manažerů, jednoduše polopatě a tak nějak lidsky mi Martin ukazoval, jak by to mělo fungovat. A to vše s příklady ze života.

Prostě po 3 dnech tohoto semináře jsem odcházel „nakopnutý“ a za to ti, Martine, mockrát děkuji.

Musím říct, že jsem byl s workshopem velmi spokojen. Zejména s Tvojí úrovní. Nešlo o žádné strojené nebo knižní poučky, ale o zažité zkušenosti získané léty praxe a prací sám na sobě. Prostě použití zdravého rozumu s vysokou energií a přenesení znalostí do praxe s důrazem, aby se v nás uchytilo co nejvíce. Jsem rád, že jsem na semináři byl a těším se na naši další spolupráci.