Dobrý den pane Gajdoši,

Naše spolupráce začala cca před 2 lety, tím že jsme se setkali na Business for Lunch, kde jsme Vás pozvali k nám na firmu a požádali o návrh možnosti spolupráce. Ač jsme se na začátku rozhodovali mezi jiným konzultantem, dnes jsme velmi rádi,

Naše první konzultace byla pro mě velmi přínosná, protože na ní zaznělo několik uchopitelných věcí, kterými mohu pomoci v rozvoji firmy, ne jenom „suchá teorie“, jak je tomu u jiných koučů. Jsem moc ráda, že tyto uchopitelné věci nezůstaly jen u „uchopitelných“, ale společně jsme již některé z nich zrealizovali tak, že přinesli a přinášejí výsledky. Například pomohl

Semináře jsem se chtěl zúčastnit, protože jsem chtěl zavést ve firmě nový řád a abych nemusel vymýšlet, co už je vymyšlené.
Po celou dobu byla úžasná atmosféra a skvělý školitel. Spoustu příkladů uměl přirovnat na situace v běžném životě. Nabralo to úžasné tempo, na každý den jsem se těšil. Nabilo mě to spoustou chuti a energie. Přinesl jsem si přes dvacet stran poznámek a začal připravovat změny. Věřím, že to bude mít pro firmu a celý kolektiv pozitivní dopad. Netrpělivě čekám na březen, to startuji můj osobní koučink s Martinem.

Vzhledem k tomu, že jsem se, pod vedením Martina Gajdoše, účastnil již jiného semináře v roce 2019, nešel jsem úplně do neznámého. Opět jsem po třídenním brainstormingu odjížděl nabitý pozitivní energií a chutí do práce. Ve firmě jsme obratem aplikovali základní principy fungování pracovního kolektivu od delegování pravomocí, zodpovědnosti až po dosahování osobních a firemních cílů. S odstupem času můžu potvrdit, že se vyplatilo. Všem, kdo mají pocit, že v zaměstnání přešlapují na jedno místě (a takových momentů je jistě nespočet), doporučuji tento seminář.