Ahoj Majo,

Po včerejších schůzkách jsem byl nadšený a proto jsem ti musel zavolat, protože jsem po 1. dnu konzultace moc nevěřil, že to bude fungovat 3. den na 90% (nevěřící Tomáš), ale ono to funguje, byť to budu muset ještě hodně protrénovat, ale když si vezmu jak jsem byl kostrbatej při těch cvičení na konzultaci s tebou, tak na schůzkách to šlo samo a jak jsem měl dřív problém s tím jak se rozhovor ubíral a ukončit jej, tak teď se to nestalo a ti architekti (architektka a pak architekt), mi řekli vše co jsem potřeboval vědět. Bude z toho projekt na...

Jsem čím dál, tím víc, nadšený z kolegů, ze zákazníků. U kolegů vidím snahu „více“ si plnit svoje povinnosti,... A protože se daří řízení firmy, nechali jsme se „ukecat“ i na trénink prodejních dovedností....

Na seminář jsem odjížděl s různými pocity a očekáváními. Co ale převládalo nejvíce, byly myšlenky, jestli se ty 3 dny dokážu celý den soustředit a nepůjde na mne třeba i nuda. Přeci jen jsem již dávno odvykl sedění v lavici a naslouchání výkladu učitele. Opak byl ale pravdou. Srozumitelnou formou jsi vysvětlil věci, se kterými se vedoucí pracovník setkává každý den v práci, ale může v nich vidět i analogii v rodinném životě. Jako bonus jsi přidal spousty příkladů z firem, které jsi navštívil a taky humorné zážitky pro zlepšování již tak velmi příjemné atmosféry.

Od té doby uplynul rok a půl a firma se opravdu změnila a hodně posunula dopředu z hlediska organizace a nálady lidí. I když se našeho oboru výrazně dotkla krize způsobená koronavirou situací v minulém roce, všichni ve  firmě to vzali jako příležitost k dalšímu zlepšení organizačních a výrobních procesů, aby firma byla v co nejlepším stavu a připravena bojovat na trhu.

...............................

Takto by se dalo popisovat další a další poznatky a podněty z konzultací. Ale pro mě osobně je nejdůležitější, že znovu rád chodím do práce a vidím znovu tým nadšených lidí kolem mě, kteří mi pomáhají a pomáhají si navzájem, lépe spolu komunikují a proto si myslím, že ty pravidelné konzultace mají smysl a nemělo by zůstat pouze u semináře, protože ta skutečná pomoc ve firmě přichází až po něm.