Martin je opravdový profesionál, vzdělaný a spolehlivý člověk, kterému opravdu důvěřuji a který mně hodně pomohl v mém profesním i soukromém životě. Vím, že koučování Martinem  by velice pomohlo spoustě firem a jedincům, jen je veliká škoda, že Martin je jen jeden :)

Na seminář jsem odjížděl s různými pocity a očekáváními. Co ale převládalo nejvíce, byly myšlenky, jestli se ty 3 dny dokážu celý den soustředit a nepůjde na mne třeba i nuda. Přeci jen jsem již dávno odvykl sedění v lavici a naslouchání výkladu učitele. Opak byl ale pravdou. Srozumitelnou formou jsi vysvětlil věci, se kterými se vedoucí pracovník setkává každý den v práci, ale může v nich vidět i analogii v rodinném životě. Jako bonus jsi přidal spousty příkladů z firem, které jsi navštívil a taky humorné zážitky pro zlepšování již tak velmi příjemné atmosféry.

Z mého pohledu tyto interní workshopy byly obdivuhodný počin. Opravdu cítím, že kolegové ocenili, že jsme jim dali prostor k tomu, aby povyrostli jako manažeři, a že je nechceme nechat „plácat se v práci s lidmi“ bez pomoci. Díky tomu, že jsme byli na seminářích společně, teď snáze nacházíme společnou řeč v oblasti řízení lidí - věci dokážeme lépe pojmenovat, zvolit vhodný nástroj a záležitost rychleji vyřešit. Myslím si, že i my jakožto vrcholový management jsme teď pro kolegy více čitelní, což nás pozitivně motivuje k vyvarování se chyb a ctění zásad, které jsme si na workshopech prošli.

Jestli máte zkušenost, že semináře jsou jen ztrátou času a financí, tak v případě PROFIPRODEJE nebudete litovat. Jsem rád, že jsem se dokázal uvolnit z firmy a zúčastnit se. Délka semináře pro mě byla překvapivá, ale nyní už vím, že ten čas byl adektvátni a dobře investovaný.

Občas je potřeba, aby vám někdo jiný otevřel oči, protože po několika letech člověk zamrzne ve stereotypu a přestane vnímat, co vlastně ve firmě dělá a je. Dozvěděl jsem se, jak věci dělat jinak a lépe a věřím, že to změní mě, kolektiv a celkově firmu v pozitivním směru.

Rozhodně tuto investici do semináře nebo spolupráce doporučuji.