Mám větší přehled co se skutečně na prodejnách děje, jaké jsou čísla a jaký je trend prodeje. Je úžasné, co všechno se s tím dá dělat a jaké souvislosti je vidět. To sem před tím nikdy neviděla, až díky tobě. Dostala jsem do rukou návod jak tyto pobočky srovnávat jedním metrem a ještě k tomu férově. Nyní už na mě neplatí výmluvy. Když se zodpovídám jednou měsíčně na poradě co je nového. Jsem mnohem klidnější, protože mám v ruce podklady s fakty.

Dnes nelituji vůbec čas a peníze, které jsem konzultacím věnoval, protože mi dodnes pomáhají ve výběru i řízení lidí ve firmě a nejen ve firmě, ale mnoho získaných znalostí využívám v osobním životě. Vklad do vzdělání je ten, který se mnohdy a většinou vyvažuje zlatem...

Chtěla bych poděkovat Martinovi za seminář, který jsme u něj absolvovala. Měl pro mě několik zásadních uvědomění, která následně pozitivně ovlivnila vývoj procesů ve firmě. A nejen ve firmě. Seminář má veliký přesah i do běžného života. Absolvovala jsem řadu seminářů, ale tento byl velmi specifický a doporučila bych ho všem řídícím pracovníkům. Vlastně úplně všem...

Kurz pro mě byl velmi přínosný zejména v kontextu role jednatele a majitele firmy. Velkou přidanou hodnotou bylo, že kurz neposkytuje jen obecnou teorii, ale konkrétní rámec, jak přemýšlet o fungování firmy, jak popsat procesy a jak je následně řídit. Dostanete jasný „mustr“, podle kterého se dá postupovat, pokud chcete firmu dlouhodobě stabilně rozvíjet. Pokud nemáte ve firmě nebo kolem sebe partnera, se kterým můžete systematicky řešit řízení firmy a každodenní manažerské situace, dává spolupráce s panem Gajdošem a jeho týmem jednoznačný smysl. Jejich dlouhodobé zkušenosti se promítají do schopnosti pracovat jak s jednotlivci, tak s malými i velkými firmami. Kurz bych doporučil každému, kdo to myslí vážně s řízením firmy i vlastním rozvojem a chce si ověřit, zda jde správným směrem.