Hlavním důkazem této spolupráce s panem Gajdošem jsou rostoucí statistiky. Nejen hlavní statistiky, jakou jsou zisk, obrat, výkony, ale také statistiky jednotlivých poboček, středisek či dokonce statistiky jednotlivých lidí. Pro nás hlavním kritériem výběru kouče, byla jeho schopnost vidět praktickou část a reálně nám ukázat jak se „to“ dělá. Ne jen o tom hovořit, ale udělat to a naučit nás „to“ dělat. Přesně tuto praktičnost pan Gajdoš splnil.

U pana Gajdoše jsem absolvoval seminář "jak se stát efektivním vedoucím pracovníkem" poprvé v roce 2008. Od té doby u něj tento seminář absolvovala celá řada našich vedoucích pracovníků. Dovoluji si říct, že bez výjimky každý absolvent tohoto semináře, z něj přišel nadšený, Nejen že sršeli odhodláním co vše ve své práci změní, zavedou nového či jak vylepší svůj pracovní přístup, ale...

Seminář byl velmi intenzivní a odešel jsem z něho s velkým množstvím informací. Po semináři jsem ihned začal řešit spoustu věcí, které jsem schopen okamžitě reálně využít v praxi v naší firmě. Seminář mě naučil dívat se na věci jiným pohledem a co je hlavní, zajímat se o věci, které jsem nebral za tak důležité a ani si neuvědomoval, jaké následky to má.

Je mi 50 plus. Na Váš seminář jsem se nepřihlásil náhodou. Na všeho počátku byl můj bratranec, který mi na Vás dal kontakt v bláznivé představě, že to, co na semináři uslyším, může změnit můj život. Po pravdě musím přiznat, že jsem na ten nápad hleděl se značnou nedůvěrou. Nakonec jsem se ale rozhodl, že se na seminář přihlásím. Když nic jiného, vypadnu na pár dnů z vlastní firmy. Ani si nepamatuji, kdy jsem to udělal naposledy. A tak jsem jel. Seminář nastavuje úžasné zrcadlo všemu, co se v mé firmě děje. Myšlenky, které na semináři zazněly bych téměř bez výjimky podepsal. Asi je opravdu nejvyšší čas na změnu. Možná ani ne tak kvůli sobě, ale kvůli těm, kteří v tom žijí s námi. Kvůli rodině, lidem ve firmě, našim zákazníkům.