Milý Martine,

rád bych ti touto cestou poděkoval za perfektní konzultaci pro naše obchodníky. Možná by tě zajímalo, jak dopadlo zvaní zákazníků na naši "business snídaně" u jehož počátků jsi byl.

Než jsem se na seminář vydal, byl jsem přesvědčený, že nemůžu vydržet soustředěně poslouchat někoho, kdo mi bude říkat, jak mám vést firmu a to 3 dny po 8 hodinách. Ba co víc, při příjezdu jsem si kladl otázku, co tam já budu vůbec dělat.

Ale tyto myšlenky mě opustili asi po hodině přednášky. Žádné cizí pojmy, žádné poučky manažerů, jednoduše polopatě a tak nějak lidsky mi Martin ukazoval, jak by to mělo fungovat. A to vše s příklady ze života.

Prostě po 3 dnech tohoto semináře jsem odcházel „nakopnutý“ a za to ti, Martine, mockrát děkuji.

U pana Gajdoše jsem absolvoval seminář "jak se stát efektivním vedoucím pracovníkem" poprvé v roce 2008. Od té doby u něj tento seminář absolvovala celá řada našich vedoucích pracovníků. Dovoluji si říct, že bez výjimky každý absolvent tohoto semináře, z něj přišel nadšený, Nejen že sršeli odhodláním co vše ve své práci změní, zavedou nového či jak vylepší svůj pracovní přístup, ale...

Často vzpomínám, jak jsem přicházel do práce plný energie a po dvou dnech jsem seděl s hlavou v dlaních, bezmocný a bezradný, co budu dělat s tím nebo oním a že se věci nedějí, jak bych chtěl. Dnes už to tak není. Přišlo spoustu tvrdé práce, práce navíc, kterou jsme dříve vůbec nedělali, protože jsme nevěděli, že je to potřeba. Už máme svoje výsledky, ve firmě je lepší nálada, někteří lidé museli odejít a jiní noví zase přišli a přicházejí. Firma se rozvíjí a roste tím správným směrem, a i když jsou dny, kdy padáme na ústa, už to není to, co to bylo dříve. Máme ve firmě dobrou náladu a dobrý tým, který táhne za jeden provaz. A je to vidět.

Martine, patří Ti velké díky, spolupráce s Tebou mě osobně i celou naši firmu posunula o velký kus dopředu.