Martin mi ukázal, že tohle jde dělat jinak a hlavně, JAK to dělat tak, aby to fungovalo v živote a nebyla to jenom hezká teorie. S tímto přesvědčením se pomalu loučím a část administrativních aktivit přesouvám na výkonné týmy a mně se uvolňuje časová kapacita na práci s výkonnými týmy. Přesně to, co jsem potřebovala a to, co jsem nikdy nedovedla udělat sama. Zařadila jsem do svých aktivit kontrolu výkonných týmů a...

Probírali jsme různá témata se zaměřením přímo na moje potřeby ve firmě se spoustou konkrétních příkladů. Moji zkušeností je, že jsem se měl uvedeného semináře zúčastnit již dříve. Snad nikdy není pozdě. Na základě mé účasti jsme navázali užší kontakt a posílám další naše pracovníky. Dohodli jsme se na další spolupráci přímo pro naše zaměstnance.

Po absolvování semináře musím říct, že jsem nedostal jenom odpověď, ale také návod a nástroje, jak tyto věci začít napravovat, řešit, abychom fungovali lépe jako kolektiv, měli stejný směr a věděli co je naším cílem. Vím, že cesta bude dlouhá, někdy i těžká, ale už vidím ten výsledek a těším se na něj.

Protože nám informace nabyté na semináři dávaly smysl a chtěli jsme je zavést do firmy, rozhodli jsme se tuto nabídku přijmout. Pokud zpětně hodnotím tříletou spolupráci se společností Profiprodej, nelitujeme, že jsme se do spolupráce pustili. Tato spolupráce posouvá vpřed mě, spolupracovníky i celou naši společnost. Hlavní výhody pravidelných konzultací vidím v následujících oblastech...