Díky získaným informacím se nám podarilo získat vetší pochopení našich zamestnancu pro zmeny a vylepšení, která my jako majitelé prosazujeme. Dnes víme, že bez „souhlasu“ našich lidí by se nám nepodarilo dosáhnout toho, že již mesíc pred koncem roku víme, že tento rok je pro nás rekordní a to bez ohledu na to,

Před cca půl rokem jsme si nechali udělat firemní analýzu od pana Gajdoše. Její závěry nás vedli k hlubokému zamyšlení se nad tím, jak vůbec firma vnitřně funguje. Nastavilo nám to realistické zrcadlo, ve kterém jsme viděli, jak to vypadá, když  si tři jednatelé hrají na podnikání a řídí firmu tak, jak si myslí že by se řídit měla...

Spolupráce každý měsíc má u nás další krásný příběh o zavedení etického kodexu chování našich zaměstnanců. S tímto kodexem jsme seznámili všechny naše spolupracovníky formou konzultací a videoprojekce. Naši lidé na firmu začali pohlížet úplně jinak a mnozí jsou šťastni, že můžou být součástí tohoto projektu :)) Chceme jít cestou týmové spolupráce a bez etického kodexu chování bychom se daleko nedostali.

Třídenního školení, vedeného panem Gajdošem a pořádaného společností Profiprodej, jsem se zúčastnil koncem září 2022. O semináři jsem se dozvěděl od kamaráda, který jej absolvoval před časem.
Témata probíraná na školení, přesně odrážela problémy, se kterými se každý den setkávám. Postupně jsme procházeli různé aspekty fungování firem a já jsem začínal objevovat chyby, kterých se dopouštíme a následky, které přinášejí. Na příkladech z praxe a při praktických cvičeních nám byly jasně předvedeny stereotypy v našem uvažování a v nastavení vztahů a procesů na pracovištích. Postupně jsem začal chápat, že můžu výrazně zlepšit stav v jakém se nacházíme, přístup zaměstnanců k práci i jejich pocit z práce v naší firmě. Objevil jsem souvislosti, o nichž by mě ani nenapadlo uvažovat.