Dobrý den pane Gajdoši,

Naše spolupráce začala cca před 2 lety, tím že jsme se setkali na Business for Lunch, kde jsme Vás pozvali k nám na firmu a požádali o návrh možnosti spolupráce. Ač jsme se na začátku rozhodovali mezi jiným konzultantem, dnes jsme velmi rádi,

Na začátku mě zaujalo samotné téma a náplň tohoto semináře, Důvodem je to, že práce s lidmi a jak je motivovat je rok od roku složitější disciplína, kterou musí řešit každý vedoucí pracovník.

Poznám, když člověk mluví jen co vyčetl s chytrých knížek – tohle nebyl zdaleka tento případ. Z Martina jsem cítil zapálení a chuť sdělit ostatním své zkušenosti ověřené praxí.

Spolupráce každý měsíc má u nás další krásný příběh o zavedení etického kodexu chování našich zaměstnanců. S tímto kodexem jsme seznámili všechny naše spolupracovníky formou konzultací a videoprojekce. Naši lidé na firmu začali pohlížet úplně jinak a mnozí jsou šťastni, že můžou být součástí tohoto projektu :)) Chceme jít cestou týmové spolupráce a bez etického kodexu chování bychom se daleko nedostali.

Je mi 50 plus. Na Váš seminář jsem se nepřihlásil náhodou. Na všeho počátku byl můj bratranec, který mi na Vás dal kontakt v bláznivé představě, že to, co na semináři uslyším, může změnit můj život. Po pravdě musím přiznat, že jsem na ten nápad hleděl se značnou nedůvěrou. Nakonec jsem se ale rozhodl, že se na seminář přihlásím. Když nic jiného, vypadnu na pár dnů z vlastní firmy. Ani si nepamatuji, kdy jsem to udělal naposledy. A tak jsem jel. Seminář nastavuje úžasné zrcadlo všemu, co se v mé firmě děje. Myšlenky, které na semináři zazněly bych téměř bez výjimky podepsal. Asi je opravdu nejvyšší čas na změnu. Možná ani ne tak kvůli sobě, ale kvůli těm, kteří v tom žijí s námi. Kvůli rodině, lidem ve firmě, našim zákazníkům.