Martin mi ukázal, že tohle jde dělat jinak a hlavně, JAK to dělat tak, aby to fungovalo v živote a nebyla to jenom hezká teorie. S tímto přesvědčením se pomalu loučím a část administrativních aktivit přesouvám na výkonné týmy a mně se uvolňuje časová kapacita na práci s výkonnými týmy. Přesně to, co jsem potřebovala a to, co jsem nikdy nedovedla udělat sama. Zařadila jsem do svých aktivit kontrolu výkonných týmů a...

Díky tomu, že jsem dostala vysvětlené a pochopila, co přesně je u každého člověka ve firmě nutné definovat a také díky pravidlům úspěšného vedení lidí, jsem zhodnotila workshop jako velmi přínosný. Některé tréninkové situace jsem si vyzkoušela i v praxi a div se světe, fungovali.

Tento workshop doporučuji všem, kteří chtějí úspěšně řídit firmu a dosahovat skvělých výsledků.

...ale to zdůraznění, co je opravdu v práci manažera důležité, jak si to mnohdy neuvědomujeme, jak nevidíme, neslyšíme, nekonáme, a jak bychom právě v tomto naopak měli,… to bylo pro mne silné a doslova mne nakoplo i novým optimismem. Optimismem, že i věci, které „řešíme“ ve firmě dlouho a nějak nám dochází dech, protože to nebere konce, svá řešení mají díky tomu, že se na ně jinak podíváme, že budeme srozumitelnější, důslednější, dokážeme vidět i dobré, ne jen průšvihy, že pomůže, když lidi pořádně zaškolíme,...

Jestli máte zkušenost, že semináře jsou jen ztrátou času a financí, tak v případě PROFIPRODEJE nebudete litovat. Jsem rád, že jsem se dokázal uvolnit z firmy a zúčastnit se. Délka semináře pro mě byla překvapivá, ale nyní už vím, že ten čas byl adektvátni a dobře investovaný.

Občas je potřeba, aby vám někdo jiný otevřel oči, protože po několika letech člověk zamrzne ve stereotypu a přestane vnímat, co vlastně ve firmě dělá a je. Dozvěděl jsem se, jak věci dělat jinak a lépe a věřím, že to změní mě, kolektiv a celkově firmu v pozitivním směru.

Rozhodně tuto investici do semináře nebo spolupráce doporučuji.