VÝSLEDKY A REFERENCE
Spolupráce mezi koučem a studentem může být příjemnou záležitostí. Může dokonce často vést díky vzájemným sympatiím i k přátelství. Může obsahovat mnoho zábavných chvil a humoru. To, co by však vždy mělo být výsledkem, mimo věcí, uvedených výše, je ZMĚNA K LEPŠÍMU. Myslím, že kdokoliv, kdo se něčemu věnuje, byl měl v dané věci dosahovat změn k lepšímu. Proto i já dbám na to, aby byl jakýkoliv úspěch mého klienta zveřejněný. Je to jak potvrzení jeho skvělé práce, tak důkaz o tom, že co jsme společně udělali, vedlo ke zlepšení.
Podívejte se na videa a přečtěte si, čeho všeho se dá spoluprací dosáhnout. Kontaktujte mě, abychom se mohli nezávazně sejít a udělali něco i pro Váš úspěch.
Videoreference
Co říkají klienti
Jaroslav Moravec - prokurista
Vážený pane Gajdoši,
rádi bychom Vám ještě jednou poděkovali za nabídku a realizaci profesionální přípravy organizačního týmu naší významné předváděcí akce Roadshow.
Libor Sedláček - ředitel rozvoje
Martina jsem potkal v roce 2002 a jeho vliv je vidět na mém přístupu k řízení firmy. V té době jsem netušil, že to co se mnou Martin provádí je vlastně koučování. Měl jsem za to, že je tu další borec, co jen prodává semináře. Bylo fajn, že mi pomocí pár otázek dokázal, že opravdu...
Vladimír Chládek - předseda představenstva
...ale to zdůraznění, co je opravdu v práci manažera důležité, jak si to mnohdy neuvědomujeme, jak nevidíme, neslyšíme, nekonáme, a jak bychom právě v tomto naopak měli,… to bylo pro mne silné a doslova mne nakoplo i novým optimismem. Optimismem, že i věci, které „řešíme“ ve firmě dlouho a nějak nám dochází dech, protože to nebere konce, svá řešení mají díky tomu, že se na ně jinak podíváme, že budeme srozumitelnější, důslednější, dokážeme vidět i dobré, ne jen průšvihy, že pomůže, když lidi pořádně zaškolíme,...
Ing. Jan Kedroň, Ph.D.-CEO, jednatel
Dostal jsem nástroje a informace, jak lépe zorganizovat firmu, jak vyžadovat od lidí jejich výsledky, jak vybírat typologicky správné lidi do týmu, proč jsou důležité statistiky a k čemu fungují, jak důležitá je atmosféra a zlepšování dovedností všech zaměstnanců, proč je důležité každému ve firmě přiřadit jeho roli atd. Co je ovšem důležité, že to jako celek funguje. Řečí čísel bych to popsal tak, že jsme měli za poslední dva roky nárůst obratu o 20 % ročně přičemž počet zaměstnanců stoupá v jednotkách procent.
Kde si můžete moji práci ověrit?
Asi nejlepší formou je osobní nezávazná schůzka. Tam je dost času na jakékoli dotazy, cokoli Vás napadne. Nebo si můžete přečíst děkovné dopisy od klientů
které jsem měl tu možnost koučovat a pomoct jim tak k jejich úspěchu. Kontaktujte mě a podíváme se společně na to, jak můžeme udělat něco i pro Váš úspěch!




