Je pravda, že jsem na tuto akci nešel s velkým očekáváním, spíše s obavami, abych si vůbec něco odnesl. Už v první hodine jsem byl mile překvapen způsobem vedení, obsahem i reakcemi nás účastníků. Pokud chcete mít rozvíjející se a úspěšnou firmu, je bezpodmínečně nutné zavést a používat "nástroje šéfa. Vřele doporučuji, není to ztráta času, je to příjem energie a chuti do dalšího podnikání.

Tento seminář byl pro mě jedinečný a nezapomenutelný. Z firmy AT Weldsteel s.r.o. jsem byla několikátým účastníkem tohoto semináře, a mohu potvrdit, že i moji kolegové jsou ze semináře neméně nadšení.

Probíraná témata mi byla velice blízká, řeším je denně. Přechody z teoretického vysvětlování vždy k praktickým příkladům a cvičením mi pomohly si potřebnou teorii lépe zapamatovat a nutily mě ihned srovnávat probíranou věc s konkrétní situací u nás. Výsledkem je můj seznam zlepšovacích návrhů a úkolů, které jsem rozhodnutá aplikovat do praxe.

Z mého pohledu tyto interní workshopy byly obdivuhodný počin. Opravdu cítím, že kolegové ocenili, že jsme jim dali prostor k tomu, aby povyrostli jako manažeři, a že je nechceme nechat „plácat se v práci s lidmi“ bez pomoci. Díky tomu, že jsme byli na seminářích společně, teď snáze nacházíme společnou řeč v oblasti řízení lidí - věci dokážeme lépe pojmenovat, zvolit vhodný nástroj a záležitost rychleji vyřešit. Myslím si, že i my jakožto vrcholový management jsme teď pro kolegy více čitelní, což nás pozitivně motivuje k vyvarování se chyb a ctění zásad, které jsme si na workshopech prošli.

Protože nám informace nabyté na semináři dávaly smysl a chtěli jsme je zavést do firmy, rozhodli jsme se tuto nabídku přijmout. Pokud zpětně hodnotím tříletou spolupráci se společností Profiprodej, nelitujeme, že jsme se do spolupráce pustili. Tato spolupráce posouvá vpřed mě, spolupracovníky i celou naši společnost. Hlavní výhody pravidelných konzultací vidím v následujících oblastech...