Než jsem se na seminář vydal, byl jsem přesvědčený, že nemůžu vydržet soustředěně poslouchat někoho, kdo mi bude říkat, jak mám vést firmu a to 3 dny po 8 hodinách. Ba co víc, při příjezdu jsem si kladl otázku, co tam já budu vůbec dělat.

Ale tyto myšlenky mě opustili asi po hodině přednášky. Žádné cizí pojmy, žádné poučky manažerů, jednoduše polopatě a tak nějak lidsky mi Martin ukazoval, jak by to mělo fungovat. A to vše s příklady ze života.

Prostě po 3 dnech tohoto semináře jsem odcházel „nakopnutý“ a za to ti, Martine, mockrát děkuji.

U pana Gajdoše jsem absolvoval seminář "jak se stát efektivním vedoucím pracovníkem" poprvé v roce 2008. Od té doby u něj tento seminář absolvovala celá řada našich vedoucích pracovníků. Dovoluji si říct, že bez výjimky každý absolvent tohoto semináře, z něj přišel nadšený, Nejen že sršeli odhodláním co vše ve své práci změní, zavedou nového či jak vylepší svůj pracovní přístup, ale...

Musím říct, že jsem byl s workshopem velmi spokojen. Zejména s Tvojí úrovní. Nešlo o žádné strojené nebo knižní poučky, ale o zažité zkušenosti získané léty praxe a prací sám na sobě. Prostě použití zdravého rozumu s vysokou energií a přenesení znalostí do praxe s důrazem, aby se v nás uchytilo co nejvíce. Jsem rád, že jsem na semináři byl a těším se na naši další spolupráci.

Po absolvování semináře musím říct, že jsem nedostal jenom odpověď, ale také návod a nástroje, jak tyto věci začít napravovat, řešit, abychom fungovali lépe jako kolektiv, měli stejný směr a věděli co je naším cílem. Vím, že cesta bude dlouhá, někdy i těžká, ale už vidím ten výsledek a těším se na něj.