Dobrý den pane Gajdoši,

Naše spolupráce začala cca před 2 lety, tím že jsme se setkali na Business for Lunch, kde jsme Vás pozvali k nám na firmu a požádali o návrh možnosti spolupráce. Ač jsme se na začátku rozhodovali mezi jiným konzultantem, dnes jsme velmi rádi,

Pro zhlédnutí reportáže kliknéte zde (pokuď se zobrazí celá relace, reportáž začína v čase 15:16 ).

Rád bych Vás ujistil, že bylo pro mě radostí s Vámi spolupracovat – a na základě odezvy, kterou jsem získal, mohu toto ujištění vyslovit i za ty žáky, které jste osobně vedl a motivoval. Již po první společné schůzce jsem z dojmu, jakým jste na studenty zapůsobil, vyčetl uhranutí Vaším zdánlivě prostým, přesto však charismatickým přístupem: od prvního oslovení přes jasné a kompetentní pojmenování podstaty až po věcné rozplánování potřebných aktivit. Jak mi řekl po schůzce jeden ze studentů, i kdyby se neuskutečnilo nic dalšího, bylo toto setkání s Vámi lekcí, na kterou se nezapomíná.

Kurz pro mě byl velmi přínosný zejména v kontextu role jednatele a majitele firmy. Velkou přidanou hodnotou bylo, že kurz neposkytuje jen obecnou teorii, ale konkrétní rámec, jak přemýšlet o fungování firmy, jak popsat procesy a jak je následně řídit. Dostanete jasný „mustr“, podle kterého se dá postupovat, pokud chcete firmu dlouhodobě stabilně rozvíjet. Pokud nemáte ve firmě nebo kolem sebe partnera, se kterým můžete systematicky řešit řízení firmy a každodenní manažerské situace, dává spolupráce s panem Gajdošem a jeho týmem jednoznačný smysl. Jejich dlouhodobé zkušenosti se promítají do schopnosti pracovat jak s jednotlivci, tak s malými i velkými firmami. Kurz bych doporučil každému, kdo to myslí vážně s řízením firmy i vlastním rozvojem a chce si ověřit, zda jde správným směrem.