Na začátku mě zaujalo samotné téma a náplň tohoto semináře, Důvodem je to, že práce s lidmi a jak je motivovat je rok od roku složitější disciplína, kterou musí řešit každý vedoucí pracovník.

Poznám, když člověk mluví jen co vyčetl s chytrých knížek – tohle nebyl zdaleka tento případ. Z Martina jsem cítil zapálení a chuť sdělit ostatním své zkušenosti ověřené praxí.

U pana Gajdoše jsem absolvoval seminář "jak se stát efektivním vedoucím pracovníkem" poprvé v roce 2008. Od té doby u něj tento seminář absolvovala celá řada našich vedoucích pracovníků. Dovoluji si říct, že bez výjimky každý absolvent tohoto semináře, z něj přišel nadšený, Nejen že sršeli odhodláním co vše ve své práci změní, zavedou nového či jak vylepší svůj pracovní přístup, ale...

Často vzpomínám, jak jsem přicházel do práce plný energie a po dvou dnech jsem seděl s hlavou v dlaních, bezmocný a bezradný, co budu dělat s tím nebo oním a že se věci nedějí, jak bych chtěl. Dnes už to tak není. Přišlo spoustu tvrdé práce, práce navíc, kterou jsme dříve vůbec nedělali, protože jsme nevěděli, že je to potřeba. Už máme svoje výsledky, ve firmě je lepší nálada, někteří lidé museli odejít a jiní noví zase přišli a přicházejí. Firma se rozvíjí a roste tím správným směrem, a i když jsou dny, kdy padáme na ústa, už to není to, co to bylo dříve. Máme ve firmě dobrou náladu a dobrý tým, který táhne za jeden provaz. A je to vidět.

Martine, patří Ti velké díky, spolupráce s Tebou mě osobně i celou naši firmu posunula o velký kus dopředu.

Po absolvování semináře musím říct, že jsem nedostal jenom odpověď, ale také návod a nástroje, jak tyto věci začít napravovat, řešit, abychom fungovali lépe jako kolektiv, měli stejný směr a věděli co je naším cílem. Vím, že cesta bude dlouhá, někdy i těžká, ale už vidím ten výsledek a těším se na něj.