Díky tomu, že jsem dostala vysvětlené a pochopila, co přesně je u každého člověka ve firmě nutné definovat a také díky pravidlům úspěšného vedení lidí, jsem zhodnotila workshop jako velmi přínosný. Některé tréninkové situace jsem si vyzkoušela i v praxi a div se světe, fungovali.

Tento workshop doporučuji všem, kteří chtějí úspěšně řídit firmu a dosahovat skvělých výsledků.

Za dobu spolupráce s Martinem jsem získal nový pohled na věc a také větší nadhled. Jako nejdůležitější poznatek je „know how“, které jsme dostali. Víme, jak vyřešit nedostatek práce, víme, jak motivovat zaměstnance, víme, jak vybudovat a udržet dobrý pracovní kolektiv a mnoho dalších.

Vzhledem k tomu, že jsem se, pod vedením Martina Gajdoše, účastnil již jiného semináře v roce 2019, nešel jsem úplně do neznámého. Opět jsem po třídenním brainstormingu odjížděl nabitý pozitivní energií a chutí do práce. Ve firmě jsme obratem aplikovali základní principy fungování pracovního kolektivu od delegování pravomocí, zodpovědnosti až po dosahování osobních a firemních cílů. S odstupem času můžu potvrdit, že se vyplatilo. Všem, kdo mají pocit, že v zaměstnání přešlapují na jedno místě (a takových momentů je jistě nespočet), doporučuji tento seminář.

Rád bych se podělil o svou vlastní, velmi pozitivní zkušenost se společností PROFIPRODEJ a především s lektorem Martinem Gajdošem, u kterého jsem absolvoval třídenní workshop ,,Extraliga v prodeji". Upřímně musím říct, že to bylo jedno z nejpřínosnějších školení, jakých jsem se kdy zúčastnil. S čistým svědomím mohu říct, že PROFIPRODEJ a Martina Gajdoše doporučuji každému, kdo nechce jen „,absolvovat školení", ale skutečně něco získat a posunout se dál na úplně jinou úroveň.