VÝSLEDKY A REFERENCE
Spolupráce mezi koučem a studentem může být příjemnou záležitostí. Může dokonce často vést díky vzájemným sympatiím i k přátelství. Může obsahovat mnoho zábavných chvil a humoru. To, co by však vždy mělo být výsledkem, mimo věcí, uvedených výše, je ZMĚNA K LEPŠÍMU. Myslím, že kdokoliv, kdo se něčemu věnuje, byl měl v dané věci dosahovat změn k lepšímu. Proto i já dbám na to, aby byl jakýkoliv úspěch mého klienta zveřejněný. Je to jak potvrzení jeho skvělé práce, tak důkaz o tom, že co jsme společně udělali, vedlo ke zlepšení.
Podívejte se na videa a přečtěte si, čeho všeho se dá spoluprací dosáhnout. Kontaktujte mě, abychom se mohli nezávazně sejít a udělali něco i pro Váš úspěch.
Videoreference
Co říkají klienti
Jaroslav Moravec - prokurista
Příprava organizačního týmu a realizace Lebherr Roadshow
Vážený pane Gajdoši,
rádi bychom Vám ještě jednou poděkovali za nabídku a realizaci profesionální přípravy organizačního týmu naší významné předváděcí akce Roadshow.
Tibor Brunclík - Managing Director
Majo je skvělý člověk, který mě několikrát v životě přivedl nebo možná vrátil k chuti pracovat sám na sobě a dokázal nakopnout můj obchodní tým. Vím, že na sobě neustále pracuje a vše co učí ostatní také sám praktikuje. A to je základní důkaz toho, že spolupráce s ním není sázka do loterie, ale práce s funkčním a výsledky produkujícím know-how.
Martin Bednář a Radek Dostál
Spolupráce každý měsíc má u nás další krásný příběh o zavedení etického kodexu chování našich zaměstnanců. S tímto kodexem jsme seznámili všechny naše spolupracovníky formou konzultací a videoprojekce. Naši lidé na firmu začali pohlížet úplně jinak a mnozí jsou šťastni, že můžou být součástí tohoto projektu :)) Chceme jít cestou týmové spolupráce a bez etického kodexu chování bychom se daleko nedostali.
Ing. Kateřina Kaletová - zástupce ředitele
Z mého pohledu tyto interní workshopy byly obdivuhodný počin. Opravdu cítím, že kolegové ocenili, že jsme jim dali prostor k tomu, aby povyrostli jako manažeři, a že je nechceme nechat „plácat se v práci s lidmi“ bez pomoci. Díky tomu, že jsme byli na seminářích společně, teď snáze nacházíme společnou řeč v oblasti řízení lidí - věci dokážeme lépe pojmenovat, zvolit vhodný nástroj a záležitost rychleji vyřešit. Myslím si, že i my jakožto vrcholový management jsme teď pro kolegy více čitelní, což nás pozitivně motivuje k vyvarování se chyb a ctění zásad, které jsme si na workshopech prošli.
Kde si můžete moji práci ověrit?
Asi nejlepší formou je osobní nezávazná schůzka. Tam je dost času na jakékoli dotazy, cokoli Vás napadne. Nebo si můžete přečíst děkovné dopisy od klientů
které jsem měl tu možnost koučovat a pomoct jim tak k jejich úspěchu. Kontaktujte mě a podíváme se společně na to, jak můžeme udělat něco i pro Váš úspěch!