Martin mi ukázal, že tohle jde dělat jinak a hlavně, JAK to dělat tak, aby to fungovalo v živote a nebyla to jenom hezká teorie. S tímto přesvědčením se pomalu loučím a část administrativních aktivit přesouvám na výkonné týmy a mně se uvolňuje časová kapacita na práci s výkonnými týmy. Přesně to, co jsem potřebovala a to, co jsem nikdy nedovedla udělat sama. Zařadila jsem do svých aktivit kontrolu výkonných týmů a...

Před cca půl rokem jsme si nechali udělat firemní analýzu od pana Gajdoše. Její závěry nás vedli k hlubokému zamyšlení se nad tím, jak vůbec firma vnitřně funguje. Nastavilo nám to realistické zrcadlo, ve kterém jsme viděli, jak to vypadá, když  si tři jednatelé hrají na podnikání a řídí firmu tak, jak si myslí že by se řídit měla...

Martina jsem poznala na jeho třídenním semináři na téme zvyšování produktivity vedoucích pracovníků a bylo to jednoduše Wow! Čekala jsem ledacos, předpokládala jsem, že to bude přínosné, ale ne tohle! Celé, velmi nabité tři dny, jsem nasávala všechny informace jako houba a musím říct, že mi to rozhodně změnilo život.

Školení mi rozšířilo obzor nejen v otázce prodeje. Spoustu věcí používám každodenně a nejen v prodeji, ale i v běžném životě. Například vše o komunikaci, porozumění, řešení námitek, ... Hned v úvodu školení mi Martin potvrdil a ujistil mně, která je ta nejlepší cesta v prodeji a jak prodej dělat dlouhodobě a úspěšně. Při školení se mi líbilo, jak jsme vše brali,,do hloubky" a vše rozebírali - bylo to velmi srozumitelné. Učili a trénovali jsme pod odborným dohledem řešení základních úskalí prodeje a bylo to velmi intenzivní. Školením jsem získal novou energii vzdorovat všem úskalím, co podnikání přináší. Určitě ho doporučuji všem, kteří se chtějí v prodeji posunout na vyšší úroveň.