Naše první konzultace byla pro mě velmi přínosná, protože na ní zaznělo několik uchopitelných věcí, kterými mohu pomoci v rozvoji firmy, ne jenom „suchá teorie“, jak je tomu u jiných koučů. Jsem moc ráda, že tyto uchopitelné věci nezůstaly jen u „uchopitelných“, ale společně jsme již některé z nich zrealizovali tak, že přinesli a přinášejí výsledky. Například pomohl

U pana Gajdoše jsem absolvoval seminář "jak se stát efektivním vedoucím pracovníkem" poprvé v roce 2008. Od té doby u něj tento seminář absolvovala celá řada našich vedoucích pracovníků. Dovoluji si říct, že bez výjimky každý absolvent tohoto semináře, z něj přišel nadšený, Nejen že sršeli odhodláním co vše ve své práci změní, zavedou nového či jak vylepší svůj pracovní přístup, ale...

Musím priznat, že jsme dlouho váhali, zda seminár realizujeme ci nikoli. Byli jsme si vedomi, že bez školení našich zamestnanců se príliš neposuneme a cena za školící den je opravdu vysoká. Nakonec jsme se usnesli, že zkusíme první den, a poté se rozhodneme, zda budeme pokracovat dál. Nyní jsme si jistí, že ve vzdelávání budeme pokracovat. Ohlasy na seminár byly 100% pozitivní. Jsem nadšená, že vybraní zamestnanci chápou toto školení jako benefit a ocenení jejich práce pro spolecnost AT Weldsteel s.r.o., a sami chtejí se seminári pokracovat.

Seminář byl velmi intenzivní a odešel jsem z něho s velkým množstvím informací. Po semináři jsem ihned začal řešit spoustu věcí, které jsem schopen okamžitě reálně využít v praxi v naší firmě. Seminář mě naučil dívat se na věci jiným pohledem a co je hlavní, zajímat se o věci, které jsem nebral za tak důležité a ani si neuvědomoval, jaké následky to má.