VÝSLEDKY A REFERENCE
Spolupráce mezi koučem a studentem může být příjemnou záležitostí. Může dokonce často vést díky vzájemným sympatiím i k přátelství. Může obsahovat mnoho zábavných chvil a humoru. To, co by však vždy mělo být výsledkem, mimo věcí, uvedených výše, je ZMĚNA K LEPŠÍMU. Myslím, že kdokoliv, kdo se něčemu věnuje, byl měl v dané věci dosahovat změn k lepšímu. Proto i já dbám na to, aby byl jakýkoliv úspěch mého klienta zveřejněný. Je to jak potvrzení jeho skvělé práce, tak důkaz o tom, že co jsme společně udělali, vedlo ke zlepšení.
Podívejte se na videa a přečtěte si, čeho všeho se dá spoluprací dosáhnout. Kontaktujte mě, abychom se mohli nezávazně sejít a udělali něco i pro Váš úspěch.
Videoreference
Co říkají klienti
Vladimír Chládek - předseda představenstva
...ale to zdůraznění, co je opravdu v práci manažera důležité, jak si to mnohdy neuvědomujeme, jak nevidíme, neslyšíme, nekonáme, a jak bychom právě v tomto naopak měli,… to bylo pro mne silné a doslova mne nakoplo i novým optimismem. Optimismem, že i věci, které „řešíme“ ve firmě dlouho a nějak nám dochází dech, protože to nebere konce, svá řešení mají díky tomu, že se na ně jinak podíváme, že budeme srozumitelnější, důslednější, dokážeme vidět i dobré, ne jen průšvihy, že pomůže, když lidi pořádně zaškolíme,...
Rostislav Hrbáček-Výkonný ředitel
Na schůzce už mě bylo jasné, že firma PROFIPRODEJ jsou odborníci ve svém oboru. Zejména díky výborné prezentaci paní Gajdošové a i díky referencím jsem se nakonec rozhodl absolvovat jejich úvodní seminář. Na seminář jsem přijel bez nějakých zásadních očekávání, ale už při první hodině mě bylo jasno, že mě to zaujme a že jsem ve správný čas na správném místě.
Určitě s firmou PROFIPRODEJ budeme dále spolupracovat...
Ing. Jiří Rousek-sales manager
Vzhledem k tomu, že jsem se, pod vedením Martina Gajdoše, účastnil již jiného semináře v roce 2019, nešel jsem úplně do neznámého. Opět jsem po třídenním brainstormingu odjížděl nabitý pozitivní energií a chutí do práce. Ve firmě jsme obratem aplikovali základní principy fungování pracovního kolektivu od delegování pravomocí, zodpovědnosti až po dosahování osobních a firemních cílů. S odstupem času můžu potvrdit, že se vyplatilo. Všem, kdo mají pocit, že v zaměstnání přešlapují na jedno místě (a takových momentů je jistě nespočet), doporučuji tento seminář.
Jakub Purdek-jednatel společnosti
Kurz pro mě byl velmi přínosný zejména v kontextu role jednatele a majitele firmy. Velkou přidanou hodnotou bylo, že kurz neposkytuje jen obecnou teorii, ale konkrétní rámec, jak přemýšlet o fungování firmy, jak popsat procesy a jak je následně řídit. Dostanete jasný „mustr“, podle kterého se dá postupovat, pokud chcete firmu dlouhodobě stabilně rozvíjet. Pokud nemáte ve firmě nebo kolem sebe partnera, se kterým můžete systematicky řešit řízení firmy a každodenní manažerské situace, dává spolupráce s panem Gajdošem a jeho týmem jednoznačný smysl. Jejich dlouhodobé zkušenosti se promítají do schopnosti pracovat jak s jednotlivci, tak s malými i velkými firmami. Kurz bych doporučil každému, kdo to myslí vážně s řízením firmy i vlastním rozvojem a chce si ověřit, zda jde správným směrem.
Kde si můžete moji práci ověrit?
Asi nejlepší formou je osobní nezávazná schůzka. Tam je dost času na jakékoli dotazy, cokoli Vás napadne. Nebo si můžete přečíst děkovné dopisy od klientů
které jsem měl tu možnost koučovat a pomoct jim tak k jejich úspěchu. Kontaktujte mě a podíváme se společně na to, jak můžeme udělat něco i pro Váš úspěch!