Před cca půl rokem jsme si nechali udělat firemní analýzu od pana Gajdoše. Její závěry nás vedli k hlubokému zamyšlení se nad tím, jak vůbec firma vnitřně funguje. Nastavilo nám to realistické zrcadlo, ve kterém jsme viděli, jak to vypadá, když  si tři jednatelé hrají na podnikání a řídí firmu tak, jak si myslí že by se řídit měla...

Hlavním důkazem této spolupráce s panem Gajdošem jsou rostoucí statistiky. Nejen hlavní statistiky, jakou jsou zisk, obrat, výkony, ale také statistiky jednotlivých poboček, středisek či dokonce statistiky jednotlivých lidí. Pro nás hlavním kritériem výběru kouče, byla jeho schopnost vidět praktickou část a reálně nám ukázat jak se „to“ dělá. Ne jen o tom hovořit, ale udělat to a naučit nás „to“ dělat. Přesně tuto praktičnost pan Gajdoš splnil.

...ale to zdůraznění, co je opravdu v práci manažera důležité, jak si to mnohdy neuvědomujeme, jak nevidíme, neslyšíme, nekonáme, a jak bychom právě v tomto naopak měli,… to bylo pro mne silné a doslova mne nakoplo i novým optimismem. Optimismem, že i věci, které „řešíme“ ve firmě dlouho a nějak nám dochází dech, protože to nebere konce, svá řešení mají díky tomu, že se na ně jinak podíváme, že budeme srozumitelnější, důslednější, dokážeme vidět i dobré, ne jen průšvihy, že pomůže, když lidi pořádně zaškolíme,...

Školení mi rozšířilo obzor nejen v otázce prodeje. Spoustu věcí používám každodenně a nejen v prodeji, ale i v běžném životě. Například vše o komunikaci, porozumění, řešení námitek, ... Hned v úvodu školení mi Martin potvrdil a ujistil mně, která je ta nejlepší cesta v prodeji a jak prodej dělat dlouhodobě a úspěšně. Při školení se mi líbilo, jak jsme vše brali,,do hloubky" a vše rozebírali - bylo to velmi srozumitelné. Učili a trénovali jsme pod odborným dohledem řešení základních úskalí prodeje a bylo to velmi intenzivní. Školením jsem získal novou energii vzdorovat všem úskalím, co podnikání přináší. Určitě ho doporučuji všem, kteří se chtějí v prodeji posunout na vyšší úroveň.